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      特色黨建品牌丨“藍海紅帆”賦能港澳分公司提質增效促發展
      來源: | 作者:港澳分公司 | 發布時間: 2024-03-20 | 209 次瀏覽 | 分享到:

      港澳分公司黨總支部圍繞中心工作任務,按照“發揮特色優勢,培育黨建品牌,服務集團發展”的工作理念,結合自身特色,扎實開展“藍海紅帆”黨建品牌創建活動。通過“125+N工作法”,構建“揚理想之帆、穩質量之錨、強服務之舵、鑄技術之漿、正黨風之桅”的五維黨建工作體系,深入推進黨建與生產經營管理各項工作深度融合,用黨建“一面旗”引領全局“一盤棋”,高質量落實責任,高效率推進工作,高站位服務大局。

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      品牌內涵


      藍海”即藍色海洋,是船舶運輸賴以存立發展的基礎和“親密伙伴”,是分公司開展船舶貨運業務的重要依托?!?/span>”以黨旗的顏色,寓意黨的紅色基因?!?/span>”寓意船舶前進的動力??傮w含義是以藍海為基,以紅帆為擎,深入打造“藍海紅帆”特色黨建品牌,以“黨建+”賦能,把黨建工作融入到企業治理各項工作中,努力在可持續高質量發展中揚帆起航。

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      主要做法


      港澳分公司找好黨建與經營管理融合的切入點、結合點、著力點,推行“125+N工作法”?!?”即堅持“高質量黨建引領高質量發展”這一條主線?!?”即團結帶領兩個支部踐行各項工作,共創特色品牌?!?”即構建以“揚理想之帆、穩質量之錨、強服務之舵、鑄技術之漿、正黨風之桅”為主要內容的五維工作體系?!癗”即依托部門和船舶打造“N個典范區”。主要措施包括:

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      01
      揚理想之帆

      通過深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,加強思想政治建設,堅定理想信念。按規范化標準,做好“三會一課”組織生活及臺賬記錄,落實第一議題、每月中心組學習、“三重一大”集體決策等制度,夯實基層黨建工作,進一步發揮好黨組織的陣地作用。

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      02
      穩質量之錨

      發揮黨員模范帶頭作用,嚴格落實全員安全生產責任制,做好開航前自查、月度安全檢查和安全專項檢查,深入推進重大事故隱患專項排查整治,不斷提升安全質量。抓好安全培訓教育和應急演練,提高員工的安全意識和應急處置能力。注重提高船舶使用效率和裝載率,減少艙位的浪費,落實侯潮航行和經濟航線等措施,開展船舶用油、航時等數據統計監測,探索設置節油獎激發船員的節約積極性,多措并舉加強成本管控,不斷提升經營質量。

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      03
      強服務之舵

      緊密結合工作實際,把“服好務”作為業務生產的出發點和落腳點,形成合同前評估審查、合同后跟進服務、開航前船員交流、首航次回訪、長期保持聯系等多個特色服務模塊,持續改進服務工作,提高客戶的認可度。適應中山港經營模式的轉變,采取靈活策略,穩定港區代理公司的成本競爭力。新開拓多個新客戶,船代業務量同比增長367%,拖帶業務量同比增長18%。

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      04
      鑄技術之槳

      積極發揮“十佳班組”維修組的班組經驗和技術優勢,在繼續鞏固的同時做好示范推廣,將“中航938”等12個船舶班組納入今年的班組建設范疇,班組覆蓋率達到56%。編印班組手冊,張貼規章制度、操作規程,實現目視化管理。抓好船舶技術管理,做好船舶修理及保養,保障船舶持續安全適航。添置電風扇、空調、電視機等生活設施,將原來的煤氣灶改造成電炒鍋,實現船上廚房“氣改電”,優化船員工作和生活環境,增強船員的獲得感和歸屬感。

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      05
      正黨風之桅

      緊密結合經營管理實際,加強黨風廉政建設,發揮黨內監督作用,推進廉潔文化進企業。堅持教育監督制度并重,持之以恒反“四風”,大力營造風清氣正的干事創業環境。分公司經營班子、各部門黨風廉政建設情況良好,沒有發生廉潔問題。

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      取得成效


      港澳分公司通過開展特色品牌創建活動,有效推動黨建力量釋放到生產業務、工程技術、安全環保、經營管理等主戰場,努力塑造“黨性強、作風硬、服務佳、形象好”的品牌形象,基本達到了年初設定的工作目標。

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      01

      黨建引領作用得到強化,鑄就了企業發展的堅強保障。通過品牌創建活動,進一步加強黨組織的政治建設和組織建設,強“根”筑“魂”,發揮黨組織的戰斗堡壘作用,在過難關、破瓶頸問題上發揮組織優勢,努力破解企業發展難題,促進公司向前發展。


      02

      安全生產局面持續穩定,守住了企業發展的基本底線。黨、政雙向引領,全面落實全員安全生產責任制,責任落實到部門、到班組、到個人。全年沒有發生重特大事故或統計口徑以上的事故,全面完成安全環保目標責任書的各項任務指標,安全生產形勢總體穩定。


      03

      業務服務全力推進,奠定了企業發展的良好基礎。堅持把創建特色品牌和促進業務拓展統一起來。積極爭取聯檢部門的支持,成功開通袋裝砂異地監管裝船、港澳籍維修船自航入境代理等新業務模式。主動“走出去”,增進與客戶的深度合作,開拓新貨源新客戶,促進船代、拖帶業務雙增長,全力提高業務和財務指標的完成度。


      04

      船員隊伍建設有效提升,打造了企業發展的和諧后方。通過黨建帶班建,共筑“藍色溫馨港灣”,更好地調動廣大船員參與船舶安全生產、班組建設、和諧企業建設的積極性。讓“藍海紅帆”品牌創建活動成為船舶黨建和船員管理的有效延伸,成為關心關愛船員工作生活的重要載體,發揮出凝聚合力、穩定“大后方”的積極作用。



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